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Titre: voici les enjeux de la création d une bourse en Mauritanie

Mardi 22 Avril 2025

La Mauritanie est en train de concrétiser la création de sa première bourse nationale, la Bourse des Valeurs Mobilières de Nouakchott (BVMN). Ce projet, initialement lancé en 2013 mais retardé à plusieurs reprises, a récemment connu une avancée significative grâce à des partenariats stratégiques.


Partenariats clés
    •    Banque Centrale de Mauritanie (BCM) et Bourse de Casablanca : Le 18 avril 2025, la BCM a signé un protocole d’accord avec la Bourse de Casablanca pour établir la BVMN. Ce partenariat vise à développer le marché financier mauritanien, diversifier les sources de financement et attirer les investissements étrangers .
    •    Banque Centrale de Mauritanie et London Stock Exchange (LSE) : En novembre 2024, la BCM a également conclu un accord avec le LSE pour moderniser l’infrastructure financière du pays, facilitant ainsi l’accès des entreprises mauritaniennes aux marchés internationaux .

Objectifs de la BVMN

La BVMN a pour ambition de :
    •    Offrir un cadre réglementé pour l’émission et l’échange de titres financiers.
    •    Stimuler l’investissement local et international.
    •    Renforcer la transparence et la liquidité du marché.
    •    Soutenir la croissance économique en diversifiant les sources de financement.

Prochaines étapes

Bien que la date officielle de lancement n’ait pas encore été annoncée, les récentes initiatives indiquent que la BVMN pourrait devenir opérationnelle prochainement. La collaboration avec des institutions financières établies comme la Bourse de Casablanca et le LSE est perçue comme un levier important pour assurer le succès de cette nouvelle bourse

Signe: Hamath A Sy







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Rapport de la Banque Mondiale sur la croissance et l’emploi en Mauritanie

Un rapport de la Banque Mondiale (BM), sous le titre « au-delà des industries extractives : libérer le potentiel de la Mauritanie pour une croissance durable, inclusive et résiliente » a fait l’objet d’une restitution devant plusieurs cadres issus de différents départements ministériels et acteurs du secteur privé, mardi

Ce document dégage l’enjeu « de la diversification de l’économie, comme un levier clé pour une croissance durable en Mauritanie, pour accéder au statut de Pays à Revenu Intermédiaire Supérieur (PRIS) à l’horizon 2050 ».
Ibou Diouf, représentant résident de la Banque Mondiale (BM), explique «  ce rapport  propose un cadre  analytique pour accompagner les efforts du gouvernement en vue de créer les conditions d’une croissance plus inclusive, durable et résiliente».
Le document rappelle les performances de l’économie mauritanienne sur les 2 dernières  années, avec une croissance moyenne de 3,5% et « la nécessité d’élargir sa base productive, pour stimuler la participation au marché du travail, actuellement inférieur à 50%. Il identifie un potentiel significatif dans les secteurs complémentaires aux industries extractives tels que l’agriculture, la pêche, l’énergie et le numérique ».
Keiko Miwa, directeur de la division Cap Vert, Mauritanie, Sénégal Gabie et Guinée Bissau au sein de la Banque Mondiale, estime que « la Mauritanie dispose des atouts nécessaires pour réussir sa transformation économique. Avec ses richesses minières, s’ajoutent de nouvelles frontières : transformer l’abondance solaire en énergie compétitive, valoriser les terres agricoles en chaînes agroalimentaires modernes, et convertir la connectivité numérique en services à haute valeur ajoutée ».
Il faut ajouter à ces atouts le dynamisme du secteur privé.
Le rapport de la Banque Mondiale (BM) identifie « 3 clés pour une croissance inclusive et durable : le renforcement du capital humain et des infrastructures, l’amélioration du cadre réglementaire et la promotion du secteur privé ».
Cet objectif de diversification de l’économie  doit être articulé autour de 5 réformes « éducation de la petite enfance, gestion foncière, mise à niveau du Code du Travail, politique de concurrence et développement des compétences (STEM) ».
 

Amadou Seck Seck
27/11/2025