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Gros nuages sur les Chantiers Navales de Nouadhibou : 112 emplois menacés

Lundi 27 Janvier 2025

De gros nuages planent sur la Société Mauritanienne de Construction Navale de Nouadhibou (SMCNN, communément appelée Chantier Naval de Nouadhibou), plongée dans une profonde tourmente, avec une perspective de pertes de 112 emplois, et une inévitable mesure de réduction des salaires du personnel maintenu en poste.


Un avenir  en pointillé  induit par la nécessité   d’une  cure d’amaigrissement, considérée comme indispensable au maintien en vie, sous perfusion de l’entreprise, qui sera accompagnée par plusieurs autres  mesures complémentaires,  en vue de lui permettre de faire face « à des difficultés structurelles ».
C’est dans ce contexte, qu’au cours d’une session, tenue fin décembre 2024, le Conseil d’Administration de l’entreprise a établi le constat d’une profonde déprime « une menace de faillite, pour une société confrontée à de grands défis, des  risques liés  à l’accumulation de pertes et des incertitudes à l’horizon.
Des difficultés structurelles,  exacerbant les lourds fardeaux qui entravent de manière très large, l’équilibre financier de la société.
Des pertes d’exploitation  à hauteur de 2,98 milliards d’anciennes ouguiyas (soit 280 millions de MRU) accumulées ces dernières années, imputables à un certain nombre de facteurs, notamment le système de versement en plusieurs échéances des ressources tirées de la vente des bateaux confectionnés par la société, combinée à une hausse des coûts de production.
Ainsi, le coût d’un bateau d’une longueur de 14 mètres, est  estimé à environ 3,8 millions de MRU, sur la base du calcul de la marge unitaire de production. Le déficit de gestion de l’année 2023 s’élève à 78 millions de MRU. Celui-ci s’explique par un décalage entre l’estimation et le coût réel du bateau, qui revient à  4 millions de MRU.
Sous l’effet de ces différents facteurs défavorables, la dette cumulée de l’entreprise au plan financier, fiscal et social, a atteint 188 milliards  de  MRU ».
Suivant  le même temps timing, la société des Chantiers Navales de Nouadhibou était également confrontée « à une baisse significative et continue de la valeur des actions, qui sont passées de  10000 MRO en 2016, à 695 MRU, soit 6950 MRO, en 2022 et 322 MRU(soit 3220 MRO) en 2024,  perdant les 2/3 de sa valeur.
Ces différents facteurs combinés  ont entraîné une baisse de 30%  des revenus de l’entreprise de 2023 à 2024 ».
 

Choix douloureux pour éviter la faillite

Face à cette situation, le Conseil d’Administration de la Société  des Chantiers Navales de Nouadhibou a formulé une série de recommandations « des choix douloureux, pour éviter la faillite » à l’issue d’une session tenue fin décembre 2024, validés par le gouvernement, à travers le Ministère  Délégué auprès du Ministre des Finances.
Les nouvelles orientations portent sur « l’ouverture du capital à plusieurs partenaires techniques et financiers, la restructuration de la dette  et le renforcement de la gestion financière dans le sens d’une plus grande rigueur ».
Mais la nature extrêmement douloureuse de ces mesures de redressement  réside tout particulièrement dans leur coût social, qui va plonger plusieurs familles dans la précarité.
Il s’agit des recommandations relatives à  la nécessité « de réduire les coûts de gestion de l’entreprise,  le licenciement de 118 travailleurs, ne maintenant que 90 employés, sur un effectif de 208, avec une réduction des salaires.
 Ceux qui ont décidé de rester ont été répartis ainsi : 15 éléments au niveau de la direction, et 75  pour la production, alors qu’aujourd’hui, un effectif de 65 employés servent la direction et 143 ouvriers travaillent dans l’usine».

Espoir de survie

Une tourmente, sous la forme d’un ajustement douloureux, au-delà laquelle les actionnaires et dirigeants de la Société des  Chantiers Navales de Nouadhibou, conservent un espoir de survie, grâce à des actions de résilience. Il va falloir se relever et marcher après avoir trébuché.
Ainsi, la relance des activités  devrait s’appuyer sur  l’existant, soit  un patrimoine de la plus haute  importance « un siège central de l’entreprise construit sur une superficie de 13775 mètres carrés,  qui comporte deux (2) ateliers principaux,  une forge, une partie réservée au service après vente, en plus des bureaux administratifs et une zone de stockages.
 







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Crise de l’électricité : les usiniers du poisson chez le DG de la SOMELEC

Le Directeur Général de la Société Mauritanienne d’Électricité (SOMELEC), Khroumbali Lehbib, entouré de ses principaux collaborateurs, a reçu en audience une délégation des usiniers et exportateurs de la Fédération Nationale des Pêches (FNP), pour des échanges “sur les perturbations électriques affectant ces industries” jeudi après midi.

La délégation de la FNP était composée du premier vice-président de la Section Sud, le Secrétaire Général de la Section Sud, le président du Comité des Usiniers et Exportateurs, du Secrétaire Général des Usiniers et Exportateurs, ainsi que plusieurs opérateurs membres de la fédération.
Cette recontre intervient “suite à des doléances exprimées face aux coupures sporadiques et délestages, affectant les usines de traitement et de congélation de poissons situées à la plage des pêcheurs, avec des conséquences économiques particulièrement préoccupantes pour les opérateurs, les produits et toutes les activités” d’un sous secteur vital.
Les échanges se déroulés dans une ambiance empreinte de fraternité, avec un esprit de large ouverture.
La délégation du FNP “a exposé au Directeur Général de la SOMELEC, l’ampleur des difficultés rencontrées et l’urgence de trouver une solution permettant de garantir une alimentation électrique suffisamment stable, pour préserver les produits halieutiques et assurer la continuité de l’activité industrielle”.
Pour sa part, le DG de la SOMELEC “a présenté ses excuses face à une situation qualifiée d’indépendante de la volonté de l’entreprise, exprimé sa compréhension et sa disponibilité à poursuivre la concertation”.
Par ailleurs, le DG de la société nationale“ a assuré qu’il ne ménagera aucun effort, pour maintenir une coordination permanente avec la Fédération Nationale des Pêches (FNP), afin de trouver les solutions les plus appropriées face aux circonstances particulières des industries de la plage des pêcheurs”.
                  AS    
 

Amadou Seck Seck
03/09/2026